「利益」を出すための方向性は大きく２つ。それは事実ですけど・・・
昨日、事務所に入っていたチラシが・・・ 「コスト削減」できます！ つまり 「売り上げアップ」に匹敵します！ ＊ なるほど。 確かにそうですね！ ＊ 「利益」を出す方向性は大きく２つ。 「コスト」を削減するか。 「売り上げ …
僕がコンサルタントになれた「きっかけ」の一つ。
先日、親しくさせてもらっている、 人気コンサルタントの個人塾で、 「ゲスト講師」として登壇させていただく機会をもらいました。 ＊ プロの「コンサルタント」として、 もう何年も活躍しているその方に、、、 「自分自身がコンサ …
「すぐに効果は出ませんよ」は所詮一般論なのかもしれません。
昨日も宣伝会議さまで販売促進セミナーに 登壇させていただきました。 宣伝会議関西本部の責任者 森さまとパシャリ！！ いつもお世話になっています！！！ ＊ 「クリエイティブディレクション」の 実例・実践について２時間半登壇 …
自分（自社）だったらどうする？って考えてみる
「楽しく学ぶことができました。ありがとうございます。」 「大変気づきの多いお話しでした。」 「お話しにのめり込んで時間が経つのを忘れてしまいました。」 ＊ などなど、 セミナーを終えた後、アンケートには嬉しいお言葉をいた …
「私には才能が無いから・・・」ではありません！
僕が関わる企業さまでは、 全てのスタッフの方に「成果を出せる」ようになってもらいたいと思って挑みます。 必ず数人は成果を出せるようになり、 その人達の影響でその会社やその部署が良い感じで盛り上がって行くのですが。。。 残 …
「なぜ？それをやるのか？」目的がわからないことは危険
先日、ある企業さまでの打合せで 「働き方改革」についての話になりました。 今、ボクがコンサルティングに伺っている会社でも 「働き方改革」をどう考えるか？ と言う話をしているワケではないですが、 結局はそこに触れなければな …
「今までのやり方」は。。。そりゃ楽ですよね。(>_<)
「世間的には、この業界もドンドン右肩下がりになってきているとは言いますが、 それでもウチの会社はまぁまぁの業績を上げていますから・・・。」 なんて言っている人がいました。 ボクがコンサルティングに伺う現場で、 最も気にし …
ミーティングの場で起こる「思考停止」について・・・
ある日のコンサルティング現場でのこと。 僕を交えて６～７人の少人数でのミーティング内での出来事。 とても活発な話し合いが始まり、 スタート時から良い充実感を感じました。 が、ふと気がつくとその中の３名が腕を組んだまま、 …
「考えて行動」そのスピードを上げる！！
ドンドン売り上げを上げている企業と、 だんだん下がっている企業にある大きな差。 そのひとつの原因に 「スピード」 があると思います。 僕が関わっているクライアントさまの中で とてつもないスピードで、 問い→仮説→行動→フ …
「自分が若い頃は。。。」は、いったん忘れてしまいましょう。
「この業界も時代が変わって、 以前のようにうまく行かなくなってきた。。。」 と、悩んでおられる経営者さまから、 研修やコンサルティングのご依頼をいただくことがありますが、 このような理由で、ご依頼いただけるのなら・・・ …
