「利益」を出すための方向性は大きく2つ。それは事実ですけど・・・
昨日、事務所に入っていたチラシが・・・
「コスト削減」できます!
つまり
「売り上げアップ」に匹敵します!
*
なるほど。
確かにそうですね!
*
「利益」を出す方向性は大きく2つ。
「コスト」を削減するか。
「売り上げ」を上げるか。
すごくシンプルに考えた場合ですが・・・。
*
ここで、
「コスト」について。。。
*
「コスト」というと、
「経費的なもの」を指す場合が多いですよね。
本来「コスト」というのは、
商品を仕入れるための費用だったり、
設備や人にかかるお金も必要な費用。
そう。「必要な費用」を指してます。
*
無駄は「カット」すべきですが、
「必要なもの」までカットしてはいけない。はずですよね。。。
*
何より、
「売り上げ」のためにかけている費用は
「カット」の対象にしてはいけないはず。
だって、「無駄な費用」ではないはずだから・・・
*
そして、
売り上げのためにかけるお金は、
「投資」ともいえるはず。
*
「売り上げ」はすぐに上がりません。
が、「コスト」は切ろうと思えばすぐに切れます。
一見、効果がすぐに出たように感じます。
コレが怖いトコロ。。。
*
「コストカット」を意識するがあまり、
「必要な投資」までカットしてしまったら、
「未来の売り上げ」までカットしてしまっている可能性があります。
そう考えると
ちょっと怖いですよね・・・(^^;)
*
無駄なものをカットして、
必要なトコロに使う。
一方向だけを見ていてはいけない。という事ですね。
しっかりと「売り上げアップ」のための道を模索して
コツコツ頑張る!
当たり前のハナシですね(^^)
でも、その「当たり前」をしっかり考えなきゃいけないのです!
今日も売り上げアップのためのお手伝い、
がんばってきます!!!(*^▽^*)
*
【今日のポイント】
→ 「利益」をだすために
→ 「コスト」の考え方
→ 「売り上げアップ」のためのチャレンジは止めちゃいけない!!!
*
今日も最後までお読みいただきありがとうございました!
ライズマーケティングオフィス株式会社
田中みのる
ホームページ https://www.minoru.co
フェイスブック facebook.com/tanakaminorurise
ツイッター twitter.com/minorurise