「必ずウマくいく」なんて保証がないことくらい「大人はみんな」分かってる。
コレをやったら必ず効果が出ます!!
なんてことは「ビジネス」の現場では「ない」です。
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実はみんな「分かってる」
・・・けど、
ついつい「正解」が欲しくなるし、
探そうとする。。。
もしも「正解」があるにしても、
それは誰かから与えてもらうことはまずないっすね。
何かをきっかけに「自分で考えて実践して見つけ出す」
しか方法はないんです。。。
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実際にそうやって「正解」にたどり着く人はいます。
そしてそんな人に限って「謙虚」だったりして、
「○○のおかげで・・・」なんて他者に花を持たせたりするから、
それを真に受けたヒトは、、
「いいなぁもらえて・・・ラッキーだなぁ。。。」
なんて勘違いして・・・( ´△`;)
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とにかく最終的には「自分で考える」しか方法はないし、
「考えるため」に様々なアプローチがあるのです。。。
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先週も、とある「研修会」の現場で、
「考える」ための「ワークショップ」を行いました。
「グループワーク」はアイデアを拡げるのに良いです。
拡げたアイデアはちゃんと整えてナンボです。
考えて「整えたアイデア」は「発表」する時
けっこう自信をもってアピール出来るものです。
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「自分で考えて」やってみた事は
誰かの指示ではないからその経験を元に
「応用が効く」んですよね。
その「応用が効くところ」までが
ビジネスの現場で大事なトコロなんです。
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だから僕は「考える」ワークショップでは
あえて時間的なプレッシャーを与えたりします。
あえて「急かす」んですね。
だって実際のビジネスの現場は
「急かす」なんて優しいコトしてもらえませんから。。。
でもそうやって「無理やり」にでも「結果を出す」までを
「ちゃんと経験して」もらうことで達成感を感じるものなのです。
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そういう「自分で考えた経験」が少ないと・・・
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「教わった通りにやったんですがウマくいかなかったんです・・・」
なんてコトを言いがちになっちゃう。。。
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その「教わった」は「手段や事例」ではないですか?
「手段や事例」のコアである「仕組みや目論見」に注目して
自身のビジネスに置き換えるような「思考」をしましたか?
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僕はいつも、セミナーなどで
「自分のお仕事に置き換えて考えて下さいね~」
って言います。さらに、
「事例の中のしくみに目を向けて他の販促物にも置き換えてね~」
とも言います。
セミナー内ですから、「ムツカシク」感じて欲しくないので、
さらっと言うようにしてますが、
(重要なので結構しつこくは言っちゃいますが・汗)
ほんとうに「大切な」考え方なんです。
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だから最も避けたいのは「思考停止」の状態。
週刊少年ジャンプ「約束のネバーランド」より
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いろいろ考えさせられる一コマです。(笑)
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「どうしよう」は思考停止の「悩んでるだけ」に向かいそうですし、
「どうやろう」は行動のための「思考」につながりそうですね。
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ポジティブシンキング至上主義ではありませんが、
まず「できるはず!!!!」って楽観の切り口も
「思考」につなげるためならそれも手です。(^◇^)
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まとにかく、
「現実の世界」は甘くないっす。
ちゃんとがんばるためにも
「考えて行動」を心がけたいですね!!
大昔、どなたかからいただいた画像です。
・・・こえーよ。。。(^◇^;)
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【今日のポイント】
→ 「人に言われて」する行動
→ 「みんなで決めて」する行動
→ 「自分で考えて」する行動
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今日も最後までお読みいただきありがとうございました!
ライズマーケティングオフィス株式会社
田中みのる
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