シンプルな質問が「できる」環境を作ることも重要です～。

コンサルティング、

企業研修、

セミナー、

僕のメインのお仕事です。

＊

その中で

「企業研修」というのは、
本当に「微調整」の必要な現場です。

当然参加者さま個々に、感性や習熟度が違ったりします。

ですが、

１対多数の場になりますので、

「用意していったカリキュラム＋現場での微調整」

が本当に重要なのです。

＊

昨日訪れた企業さまの
「販促研修」（コピーライティングカリキュラム多め）
は、全７回の６回目に当たりました。

つまり「フィナーレ（？）直前」です。(笑)

＊

そのタイミングで、
少し多人数の「新しい参加者」が入りました。

もちろん「それまで」のカリキュラムを
受けていませんから、

「よく分からない」

部分もあります。

＊

でも、「その方たち」にも
これまで「カリキュラムを積んできた人」たちも
当然レベルアップしてほしい。

＊

で、「急きょ取り入れた」のが、

それまで参加者さま自身が「練ってきた」
「販促物のシナリオ」を
あえて「まっさら」な方に説明する時間でした。

コレ結構重要なカリキュラムになるのです。

＊

「一緒に研修の時間を過ごした」仲間は、

いい意味でも悪い意味でも

シナリオの「行間」を「読めちゃう」んですよね・・・

だから、

「それまでの経緯」を知らない人に「説明する」
というのは、

「もう一度全体像を整理する」

良い時間になるんです。

そしてそれは・・・

案外「社内」では実現しづらかったりします。

＊

「お互いに」分かり過ぎていて、
「シンプルな質問」が逆に思いつかない。

なんてことが起こるのです。

そう考えたら、

今回の『途中参加』は

良いタイミングとも言えるのです。

＊

「言いたい事」が本当に「伝わる」のか

自分の通ってきた「紆余曲折」に全く興味がない、
「お客さま」の目に触れる前に、

「それに近い視点」を持っている仲間に

「シンプルにツッコんでもらう」

良い時間です。

＊

ま、突然対応したかのように書きましたが、

たくさん「企業研修」も経験していますので、
過去にもやっていて「効果が高い」のを知ってたんですけどね。。。(笑)

でもでも、

「狙って」できないコトなんですよね。

＊

同じ「研修」ってのも実は存在しない。

使うカリキュラムの基本はありますが、
「後半になるにつれ」微調整は必要になります。

企業研修の「やりがい」の部分にもつながっていくんですよね。

さて、この企業さまは
次がラスト！

一か月後のラスト講義に向けて、
こっちも改めて準備です！！！！

＊

【今日のポイント】
→ 「分かったつもり」のチェック
→ 「習熟差」の活用
→ 「お客様目線」の疑似体験

＊

今日も最後までお読みいただきありがとうございました！

ライズマーケティングオフィス株式会社
田中みのる

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