自戒の念をも込めて書いています。。。(≧ε≦)

＊

また、毎日「バタバタ」しています。

＊

本当にありがたいことです。
「お仕事」をいただく身なのですから、
心底、思っています！！！

＊

最近「訪問」のお仕事の時以外は・・・

●延期した研修の「振り返り版」を、新たに増えた参加者さま分と共に回数も内容も追加でまとめ直してます。

●新しくいただいた「企業さま向け研修」の「講義」の内容を作りこんでいます。

●何年振りかにご連絡いただいたクライアントさま（複数件）への「セミナー内容」を再構築しています。

●ＺＯＯＭやＹｏｕＴｕｂｅなど「中継配信」専用に画面で見やすいスライドへの作り直しも続いてます。

●リモートセミナーでいただいたお客さまからの「お題」に応える準備をしています。

＊

このふた月ほど、これらを、それぞれの締め切り（開催日など）に向けて、
ほぼ同時進行で行っています。

ほんとにうれしい悲鳴です。

直近は「セミナー撮影」に向けた、
コンテンツ再調整に多くの時間を割いてました。

＊

・・・、

この春、「コロナ」の影響は長く続くものと見て、

「時間が出来ちゃったんだから、いろいろ思いつくままに手を拡げよう！」

と、

新たな「私塾」の準備や、「頼まれてもいないテーマ」の研修内容の構築や
ＳＮＳなどＷＥＢまわりの活用方法の見直しや「新メールマガジン」の骨子等々・・・

「手をつけ始めた」

ところに、

先ほど並べさせていただいたような、

「新たな取り組みを要する依頼」が、

次々と入ってきました。

＊

「自分が勝手に、やり始めたこと」よりも

「他者さま（お客さま）に望まれること」の方が、
当たり前ですが「優先順位」は高い。

結果、「やり始めた」ことの多くが、
いま「中途半端」とも言える状況になっています。

「チャレンジ」を中途半端に投げ出したような感じにも思えます。。。

＊

つまりは、喜ばしい感情と共に、なんか「モヤモヤ」してしまってます。。。

「モヤモヤしやすい」気質もあると思います。

＊

・・・が、

「仕切り直す」

事にしました！！

＊

あまりモヤモヤ考えずに

「ありがとうございます」の気持ちを優先しよう！

相変わらず「追い回されている」ような感じに見えてしまっても、

目の前の事を「ガシガシ」やっていこう！！

＊

たぶんそれが「僕」らしい。＼( ^ｏ^ )／

＊

「やりかけたこと」も「置いといて」
続きがやれそうになったら、その時改めて手をつけよう！！

＊

しなきゃいけない事があふれて、

逆にちょっと開き直れた。

不思議なもんです。

＊

よっし！！

今日もがんばろー！！！！

＊

＊

・・・連日の大雨のニュース、
被害の出ている各地に、顔の浮かぶ知り合いがたくさんいます。
出た被害は少しでも小さく済みますように。。。

＊

ライズマーケティングオフィス株式会社

田中みのる

え？？よく見るじゃん？？って。はい。

あちこちで見かけますね。

「消毒用アルコール」による「手指の除菌・予防」

ご自由にどうぞ！！！ってヤツ。

＊

・・・の横。

「補給用・お気軽にどうぞ」

矢印の先は、

「お店の入り口」

＊

「補給用アルコール」は「飲む」方なんですね。

ちょっとイイじゃないですか！！

＊

で、さらに「良いなぁ・・・」と思ったのがココから。本題。(笑)

＊

思わず「写真」を撮りたくなって、

店の内側に控えめに立つ店員さんに、

「コレ撮らせてもらっていいですか？？」って質問。

「もちろん！！」と明るく即答の店員さん。

・・・さらに、

「店員さんも写ってて（画角に入れてて）いいすか？？」と僕、
すると、店内に向け、

「店長！！店長！！！」と声をかけ、
現れた店長、「写り込ませてもらっていいですか？？」と言いながら登場。

んー。。。

素晴らしい！！！！！！！！！！！

＊

こちらで軽く

「アルコール」を補給させてもらいました！！(笑)

＊

いやー。美味しかったな！！！

＊

店長はじめ、スタッフのみなさまに
「いろんなマインド」の共有が徹底されているのを感じました！！

＊

こういうの、大事っすよ。

＊

今日も読んで下さってうれしいです！

黄色い通天閣も「あれっきりだったね。(^ω^)」

と、なり、

今夜にも「青い通天閣」が見れますように。。。

＊

賛否両論はありましょうが、

「大阪モデル」と言われる、

「自粛の出口」の光を見せる施策が行われています。

個人的には、コレをきっかけに

日本中で「出口戦略」が多く語られるようになったと思います。

＊

「自粛しなければ」があまりにも強く、

「その先を語る」だけでも「叩かれる」ような怖さがありました。
（今でもありますけどね）

そこに一石を投じて見せた施策だと思います。

僕も含め、

「自粛の必要性」を軽んじてはいないけど
「お仕事」もしないと生きていけない。。。。

そんな方いっぱいだと思います。

＊

でも、「再始動」に対してはなぜだか

「申し訳ない」気持ちになってしまうのも事実。

よくよく考えたら「申し訳ない」気持ちになるのは不思議なんですが、

なんかそうなっちゃう・・・

＊

「んなことねーよ」

＊

って方は、この先の情報は不必要かもしれません・・・

＊

でも、僕みたいに「気の小さい」人向けに続けます。

ちょっと長くなります。お覚悟を（笑）

＊

度々触れてますから皆さまご存知だと思いますが、

僕は長いコト「郵便局」で働きまして、

たくさんの「文章」に触れることが出来ました。

＊

「セールスレター」はもちろんの事、

通常の「通知文書」や「意見広告」

「謝罪の文章」もたくさん見てきました。

＊

謝罪は「特に」ですが、

ちょっとした言い回しのせいで、

ものすごく「叩かれたり」します。

俗に言う「炎上」ってやつですね・・・

「心底申し訳ない」気持ちで発信していても

「誤解」されて大きな「攻撃」を受けたりもあります。

＊

ヒドイ話ですが、中には「叩きたい人による悪意」が
無理やり「曲解」しての炎上もあります・・・。よね。

＊

霞ヶ関で働かせてもらっていた頃、

様々な企業さまの「謝罪」のための「準備」を裏方として関わらせてもらう機会も多く、
（多いってのは良くない事なんですが・・・汗）

「どう伝わるか」を丁寧に検証することは経験的にも本当に大事であると知っています。

＊

って、こう書くと、

＊

謝罪会見などを想像し「遠い世界のハナシ」に見えるかもしれませんが、

きっと皆さまにも、

「申し訳ない」スタンスでの「情報発信」をする機会が
近々起こり得るのではないかな？って思っています。

＊

それが、「コロナ以降」の再始動を伝える発信です。

＊

「一時閉店のせいでお客さまにご迷惑をかけた」

「移動自粛のせいでご訪問をあきらめざるを得なかった」

＊

などなど。。。

＊

しつこいようですが、

本当はあなたは悪くないんです。

が、「そんな表現」になっちゃう。。。

＊

ここでもし「変な伝わり方になって」

「炎上」でもしようもんなら嫌じゃないですか。。。

だから、

「炎上しない言葉選び」が大事なんです。

いろいろポイントは語りたいんですが、

思った以上に長くなりましたんで、大きなポイントだけ３つ書きますね。

＊

１、「ウソ」をついちゃだめ

２、「難解な表現」を避ける

３、「自分」が普段使う言葉であること

＊

この３つだけでも意識してください。
ちょっと付け加えると・・・

１、「ウソ」をついちゃだめ・・・これが一番「炎上」の元です。
どんな小さなモノでも「ウソ」はそのほかの言葉を汚します。

２、「難解な表現」を避ける・・・つい慣れない「謝り」の表現は
ついつい難しい言い回しをしそうになりますが、一見丁寧そうでも伝わりません。
言葉が記号化します。

３、「自分」が普段使う言葉であること・・・一度出来上がった文章を読んで下さい。
スラスラ読めなかったらＮＧです。借り物の言葉の可能性があります。
「使い慣れない」言葉は「意味が分かっていても」使わない方がいいです。

という感じです。

＊

僕は仕事柄、様々な「原稿」を書かせてもらう事があります。

出来上がった後、必ず「発信者」に「推敲」してもらいます。

もし「そのまま使いかねない人」と思ったら、
あえて「未完成状態」で提出し「整えてもらう」ようにします。

そうしないと「その方の真意」とリンクしないからです。

＊

「申し訳ない」という「本当の気持ち」にリンクする言葉を自分自身が選ぶ。

＊

これが本当に大切な事なのです。

＊

本当に長くなってしまいました。。。

それでもここまで読んで下さったあなた。ありがとうございます。

そんな方は必要としている情報なのでしょうから、
本当はもっと細かくお伝えしたかったですね・・・

・・・うん。今必要な情報と思うので
近いうちに「このテーマ」で少人数の
「オンライン無料セミナー」やってみようと思います。

ここまで読んでくれたあなたは対象かもしれませんね。(^^)
近々こっそり募集しますね！！

「研修」を行いました。

「ＺＯＯＭ」を活用しての「企業研修」です。

＊

これまで、

「中継器」などを活用した「セミナー」の経験はありました。

多い時には「現地」のほか、日本あちこち「５カ所」をつないだ
セミナーへの登壇の経験があります。

「モニター越し」であることを考慮し、

いつもよりはっきりした発声と大き目の身振り手振り。

くらいは気遣いますが、
「セミナー」形式ですので、基本的に「一方通行」です。

言い方は悪いですが、「話しっぱなし」で成立します。

中継先の「反応」のタイムラグなど、
若干の「やりにくさ」はありますが、
なんとか「コツ」もつかめていると思います。

が、

今回は「企業研修」しかも「ワーク」を行う回でした。

事前に「課題」や「ワークシート」はメールで準備していましたが、
「モニター越し」での「ワークショップ」は初めての経験でしたので、
かなり「かまえて」しまっていました。

いろいろ「経験者」へのリサーチもしてました。(笑)

普段から「ＺＯＯＭ」を活用しておられる方へもですが、

息子の友人に「YouTuber」がいると聞いていたので、

「ぜひ会いたいわ！！」とお願いしました。

ありがたくもスグに会えまして、

そろえなきゃいけない機材（カメラ）とか含め、

何かしら「コツ」を得ようと色々質問してみたんですが、

最終的に、、、

＊

「ライトっす！！ライト！！
自分では『まぶしーわっ（怒）』くらいで、
『観る側』的にはちょーどイイっす。」

とのことでした。（苦笑）

＊

正直、

「え？？ソコ？そんなに？？」

でした・・・

＊

でも実際「やってみる」と分かるんですが、

「ライトっす！ライト！！(笑)」

写真内には「２個」ありますが、

もっと「光量」あっても良かったかもしれません。

「相手からの見やすさ」ってやっぱり気にかけるべきだと思います。

＊

さてさて、「研修」そのものですが、

思ったより「臨場感」も維持して行えたと思います。

どうかすると「セミナー」よりも
「やりやすかった」かも・・・

「双方向で顔を見て話す」ってイイですね＼( ^ｏ^ )／

今回の騒動がなかったらこんな経験もなかった。。。

＊

「平時」でも使えるなー。。。

ってのが今の正直な感想。

僕と同じような「感想」を持っている人がいるかも。(^^)

いろんな方向性の「工夫」
行っていこうと思います！！

＊

【今日のポイント】
→ 「ライトっすライト」
→ 「やってみる」効能
→ 「やってみた」感想

＊

今日も最後までお読みいただきありがとうございました！

ライズマーケティングオフィス株式会社
田中みのる

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「富士山」です。

一「富士」二「鷹」三「なすび」　で有名ですね。

コレ別にお正月の「初夢」に限ったことではないんですよ～。

いつ見ても「縁起」はいいんです。

そして、この　一「富士」　二「鷹」　三「なすび」
には続きがあって、
四「扇」　五「煙草」　六「座頭」　と続くんです。

＊

タバコやめて、数ヶ月は夢の中で「タバコ」吸ってたことありました。

アレも「縁起良かった」ってことにして良いんでしょうか？(￣Д￣；)

＊

「続きがある」ことわざを、もう一個

「井の中の蛙大海を知らず」にも実は「続き」があります。

「されど空の深さ（青さ）を知る」というもの。

＊

「井の中の蛙大海を知らず」は、

「狭い世界に生きていると、外に拡がる大きな世界のことを知らない」
という意味のことわざです。

中国の思想家である荘子の「秋水篇」が由来です。

でもその「秋水篇」には「続き」の部分はありません。

日本に伝わってから「足された」ようです。

＊

「続き」の部分は、
「狭い世界で一つのことを突き詰めたからこそ、
その世界の深いところまで知ることができた」

ということを表現しています。

＊

「そんな世界」でがんばっている人には
「グッと来る」コトバですね。

＊

でも、ここで大事なのは、

その「カエル」は「知ろうとした」ってコトですね。

「何もかもをあきらめて」
ただ漫然と生きているカエルは、

「空の深さ」を知ることも、気づく事もなかった。

「今いる環境で出来る事」を最大限努力せよ。
という示唆も含まれているように思います。

＊

いま「出来ない」ことを数えるより、
いまでも「出来る」事、または、「時間がある」から出来る事。

そこをしっかりやっておく。

考え方や行動を変えて行くと
何かしら「見えてくる」気もしますよね！

ビッグコミック「塀の中の美容室」より

＊

【今日のポイント】
→ キレイな「富士山」でした
→ マンガからの「気づき」もたくさん
→ 時々「ポジティブ」スイッチを！

＊

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講師として登壇してまいりました。

一人ひとりの「参加者さま」のスペースを広く取り、

もちろん「講師」はいつもより「離れた」立ち位置で、

さらに、こまめな換気が行われ、

しかも、講師は「マスク着用」のまま講義を行う。

という「対策」のもと「講義」が開催されました。

＊

どうしても「口元」が隠れていると、

「声」が「こもりがち」なので、

「いつも以上」に大きく口を動かして、

「滑舌よく」話すことを心がけました。

＊

講義終了後、

皆さまと、お名刺交換させていただいた際、

参加者さまのお一人が、

＊

「こんな中で講座を予定通り開いていただき
ありがとうございます！！」

＊

と、わざわざ、おっしゃって下さった。

＊

聞けば「４月の人事異動までに学んでおきたい」講座だったそうです。

「延期や中止になったらどうしよう。
開催してほしい。なんて不謹慎なことも言えないし・・・」

と思っておられたらしい・・・。

＊

「講座開催の決定」は宣伝会議さまの判断です。

と前置きした上で、

＊

「こちらこそ、ご参加いただきありがとうございます」

＊

と改めてお返事しました。

＊

参加いただけるみなさまがおられるから、

主催くださる方（企業さま）がいるから、、

「僕たち」のような存在は

「ごはん」が食べられます。

関わっておられる一人ひとりに
本当に感謝しています。

＊

たくさんの「催し物」が中止・延期となっています。

そんな中、様々な理由で「開催を願う人」もいるんですよね。

そして今は「開催を願う」こと自体が
「不謹慎」とさえ言われかねない雰囲気。それも確か・・・。

＊

そんな背景があって、

参加者さまからの「ありがとうございます」は

とても「ズシン」と耳に胸に残りました・・・。

＊

みなさまを見送りました後、

主催者さまへ「開催への感謝の声を預かりました」と
お伝えしました。

＊

ほんと

「いろいろな立場」でモノゴトは考えなければいけません。

＊

【今日のポイント】
→ 「開催したい」人がいる
→ 「参加したい」人もいる
→ 「中止すべき」の声もある

＊

開催のご判断くださった宣伝会議さま、
ご担当者さまの細かい配慮にアタマ下がります。

今日も最後までお読みいただきありがとうございました！

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なんと「１００年目」の節目の年なんですって。

１０月１日現在で調査が行われる予定です。

＊

販売促進やマーケティングの世界に関わらず、
それこそ様々なシーンで国勢調査のデータは活用されてますね。

もちろん僕も参考に使ったりします。

＊

あくまで「統計」なので、

「大きく俯瞰で見る」のに役立つものと捉えるべきっす。

時々「ピンポイント」に何かが分かる様な
勘違いをなさる方がいるんですが、
そういう資料は国勢調査のどの項目にもないっす～。

＊

項目そのものも、時代の流れで「変わって行く」ので、
傾向が読み切れないものもたくさんありますよね～。

だって「インターネット関連」の調査項目は当然
「昔」はなかったわけだし、

「新しく生まれた業種」もいっぱいある。

そう言えば、前回の２０１５年に初めて、
国勢調査の回答が「インターネット」で受け付けてもらえた。(^◇^；)

＊

・・・「世の中」の変化が激しい時代っす。

５年もあれば、「その間」で「生まれて消える」モノもある。
そんな時代っすね。。。

＊

「営業職」の項目が正式に出来たのがなんと２０１０年。

でも皮肉なことに「営業マン」はどんどん「減って」行くのです。。。

＊

「作れば売れた」１９７０年代から、

「積極的な売り込み」の１９８０年代。

このころ「営業マン」が激増します。

＊

ピークは２０００年。それこそ僕も「営業マン」でした。
国勢調査によると４６８万人もいました。
ですが、前回２０１５年の調査では３３６万人にまで減ってまして、

減少数は１３２万人っ！！！　(^◇^；)

＊

ま、「当たり前」っちゃあ、当たり前。

だって「売り込んで」も売れる時代じゃないっすからね。

ましてや、昔ながらの「足で稼ぐ」だけの古いマインドで、
「夜討ち朝駆け」なんてしてたら、
「もう来ないで」って言われちゃいますよね。

＊

もちろんこんな時代でも「引っ張りだこ」の営業マンは
たくさんいます。

でもその人は、「昔ながら」の人ではないのですよね。

お客さまに「来て欲しい」と言われる
「仕事」をしているんですよね。

こんな人を「営業職」でひとくくりにしちゃいけない。(笑)

＊

「ちょっと近くまで来たので寄りました～」

なんて口実は、今の時代好まれません。

さらにこの２月、３月の状況で、
昔ながらの「営業マン達」は、
「働き方」にアタマひねらざるを得ない状況になってると思います。

＊

もしかしたら、今回はまだしも、

次回の国勢調査では「営業職」の項目、
無くなっていたり名称変更が起こっていたりするかもしれませんね。

＊

僕は、仕事柄、セミナーやコンサルティングと、
まだまだ「お招き」いただき対面することのほうが多いお仕事です。

昨日も「営業会議」にご訪問させていただきました。

本当にありがたいことだと感じています。

＊

それでも、いろいろ試してみたいので、

「Zoom」もいじってみたりしています。

もっと「笑ってた」とこ
スクショすれば良かった・・・(^^;)

「Zoom」、テレビ・Web会議ツールとして有名っすよね。

「いろいろ試す」大事だと思うんです～～。

＊

【今日のポイント】
→ 「時代の変化」
→ 「職種の変化」
→ 「環境の変化」

＊

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大相撲の大阪春場所が始まりました。

＊

以前、堺の方に住んでいた頃は、

電車移動は「難波」を経由するのが常でしたので、
この時期は時々「力士」を見かけることもあり、

独特のびんつけ油の匂いをうっすら覚えています。

彼らは本当に体が大きいですよね。

＊

僕が子供の頃は

午後４時あたりを過ぎると、

いつの間にか「ＴＶ」は相撲中継に変わっていて、

今は亡き父親が、取り組みに文句を言いながら
視聴していたのを思い出します。

千秋楽近くになると、

「星合わせになってくると勝負が読めて面白くない」

などと言って「八百長」の存在を
完全に認めていたフシがあり、
子ども心に「そんなもんなんだなー」と

よろしくない社会の一面を学んでしまったものです。（苦笑）

＊

あの頃の人気力士と言えば・・・

北の湖とか、輪島とか、

元祖外国人力士の高見山、

麒麟児と琴風の張り手合戦、

あ、テーピング嫌いの千代の富士・・・

ちょっと時代にズレもありますね・・・

＊

とにかく、夕方６時までは、
他にチャンネルを選ぶ自由などなく
ＮＨＫ固定でしたね。(^◇^；)

＊

さてその大相撲。

ご存知でしょうか？

今回、「無観客」で行われているのです。

ちょっと不思議な感じがしますよね。

中継のアナウンサーは、無観客であるがゆえ、
静寂の中「自分たちの声」が力士に届くのを避けるため、

急遽「アナウンス箱」を作ったとか・・・

多くのスポーツが今回の新型肺炎のタメ
中止や無観客での開催などいつもとは違う運営を
しなければいけなくなっています。

判断も様々。ですよね。

大相撲の開催もギリギリまで協議されたようです。

今回の開催に当たっては「伝統を守るため」なんて意見もあったようで・・・

似たようなハナシは「高校野球」でも起こっていて、

やはり「無観客」で開催するような案が出ているみたい。。。

「甲子園を目指してがんばっている球児たちの・・・」

って表現どっかで聞きましたが、

他の高校スポーツの競技者たちも青春をかけてがんばっているものがあって。。。

ま、それぞれの競技団体が、頭を悩ませ決定するのでしょうが、
いずれにしても不満は出ますよね。。。

「正解」なんてありません。。。

＊

まず最初に守らなければいけないのは「人の命」

みんな分かっているのに、

ときどき「そこを飛ばして」議論し始めてたりする。。。

＊

「おかしな議論になってない？」

って思ったら、みんなで「俯瞰」を取り戻し、
「原点回帰」を恐れずにしなきゃいけませんね！

天災や疫病に向かい合うとき、誰もが納得する「正解」なんてないんですから。

もし「決定ありき」の議論だと、後々の問題が大きくなるに違いないっす。

＊

僕ら「個人」レベルでも、ちゃんと考えて、行動する。

一時の感情や思い込みで、後々振り返った時「変な」ことをしていた。
なんて事のないように・・・。

＊

【今日のポイント】
→ 「不満」は消せない
→ 「判断」の難しさ
→ 「正解」なんてどこにもない

＊

そーいえば、今はＮＨＫ６時は「ニュース」でしたよね？

昔は「人形劇」枠だった気がしません？？

なーんとなく覚えてるのが「プリンプリン物語」
内容は良く知らんけど・・・

＊

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昔から「あやふやさ」が問題視されてますよねー。

＊

僕もサラリーマン時代が長かったので、

「いろいろ」思うところがあります。(笑)

＊

いつの時代も「話題」になるのは

俗に言う「ゴマすり」への評価。（￣◇￣）

あとは、

「要領」が良いだの悪いだの・・・

＊

一概には言えない事も多いのでしょうが、

結局は

「評価基準」の曖昧さ。

言い方を変えれば「マネジメント」の問題なんですよね・・・

＊

本当に「元気がいい！！」

とかだけで出世できた時代があったとまでは思いませんが、

「なんとなく」評価が高いとか低いとか・・・

イヤですよね。。。（笑）

＊

出張帰りの山手線内で、

年配のスーツ姿の方が、

「アイツは元気がないからダメなんだよ！！！」

って、仲間の一人に言ってる声が耳に入り、

昔々のいろんな記憶が「ぶわー・・・」っと。。。（苦笑）

＊

現代も「そういう」評価があちこちに転がって、、、

いませんように祈ります。

今週の週間モーニングより

＊

【今日のポイント】
→ 「マネジメント」の重要性
→ 「評価基準」の明確化
→ 「やる気」の保護

＊

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しかも「いくつもの」仮説を持ったほうがイイ。

＊

「現状把握」

からの、

「仮説」

「実行」

「検証」

のサイクルを回し続けることが

ビジネスにとって重要です。

別に「ＰＤＣＡ」でも良いんですよ。(^^)

＊

大事なのは、

「たった一つのプラン」で「当たった」とか「外れた」とか

「評価」っぽいことをしないほうがいい。ってコト。

＊

かの有名な「エジソン」さんは

長い時間光る「電球」を発明するために、

発光部分の素材に適したものを探しました。

その数は６０００種とも言われてます。

（「電球」そのものはエジソンじゃない人が発明してます。）

発明当初は長くても数日間（４～５０時間）しか光らなかった電球。
一般家庭で「明かり」として使うにはもっと長く光らせないと。。。

＊

ってなわけで、

フィラメントと呼ばれる「発光部分」の素材は何がいいのか。

考え始めるわけですね。

で、たくさんの「仮説」と
それに基づいた実験のための「素材」が

６０００を数えた。

と。

＊

その中で、「竹」が長く光る素材だ。と

実験結果から見えてきて、

今度は「様々な竹」で実験をした。。。

今度は竹だけで１２００種類も集めたそうです。。。(^^;)

＊

ある種「手あたり次第」な部分もあったでしょうが、

少なくとも「膨大な実験」は「膨大な準備」
のおかげで成り立ってるのは間違いない。(^^)

＊

現代、販売促進の世界では
その膨大な準備は「アイデア」と言う名の「仮説」に
当たるんじゃないでしょうか。。

＊

いろんな切り口で「考えて」

いくつか「仮説」を準備して、

その中のどれかを「やって」みて

＊

ちがうなー・・・

と思ったなら、準備していた他の「仮説」から選んで

また「やって」みて、、

＊

「ちょっとイイかも？」

って手ごたえを感じたら、

そこからまた「仮説」を出して・・・

＊

・・・最終的に「コツコツ」やるしかないんですよね。(^^;)

＊

【今日のポイント】
→ まずは「現状把握」
→ 「仮説・実行・検証」
→ 最後は「コツコツ」

＊

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